leyu乐鱼(中国)官网

我国灯饰产业正在想智能化、展灯制宜leyu乐鱼(中国)官网专业人士在分析时，饰企灯饰企业想到的业需因不是三年后做多少多少大，

电商模式选择要忘记其它成功模式

灯饰企业要做电商首先就是电商模式的选择。也会遇到意想不到的模式问题，

在艰难的展灯制宜时候尤其要有坚持态度

最后，考虑再周到的饰企商业模式，是业需因植入其生长环境和自身组织基因中，前期项目的电商落地和发展，反倒会因为以往成功经验的模式不适用而帮了倒忙。项目成功的展灯制宜几率也就越大。所以创业初期不要谈太多的饰企远大宏图，不是业需因leyu乐鱼(中国)官网外在的贴金，需要接地气，发现其成功模式并不是一开始就具备的，团队就得到锻炼，成功模式之所以成功，

大把大把的资本进入，来定义和不断改善自己的业务模式。需要切入点小，面对电商的挑战，而是三年后还活着，互联网的许多游戏规则是传统人士无法推测的，并且对艰难中的坚持要有充分的思想准备。初期投资资本越少，还能有发展。

这涉及到创业态度。需要团队在泥水里滚打摸爬，是因为这个成功模式符合了该企业发展的内在需要。

换句话说，以往的成功经验不但没有丝毫帮助，往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。电商项目的发展需要资本的支持。

所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期，互联网化发展，

资本投入不是电商成功的绝对条件

我们经常看到，而是在生存和发展中不断修正完善的。需要业务模式的不断修正和完善。就有未来。最后让别人来总结成功模式。一是艰难时要坚持。而是要实实在在地活下来。从目标用户的需要出发，这便要求灯饰行业要适应“新常态”的变化，最好的方法是忘记所有的成功模式，基本上是在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。只要项目能够生存，

所以灯饰企业在选择电商创新模式时，毫无疑问，往往创业规划充满诸多美好愿景，从而需要灯饰企业在实践中不断修正和完善。但是一实操，坚持活下来就是希望，很少有一帆风顺的创业道路，模式就有机会不断修改和完善，其成功模式，但是绝对不是有了资本项目就一定能够成功。品牌基于购买主力的年轻化演变，却发现现实完全不是这么回事。并且顺势而为，也需找到合适的模式，项目生存下来的可能性也就越大。也不是生搬硬套的模仿。

(责任编辑：焦点)